8MSaaS PM:告别传统项目管理模式困扰

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对每一位项目经理来说,项目管理都一定会一件太容易的事。另一个 期项目计划制定、项目时间节点明确,到日常对接和过程的跟进,事无巨细,一定会在项目进行的全过程,对整个项目的每另一个 环节甚至细微之处了如指掌。但无论哪几个行业行态和项目规模,项目经理在使用传统的项目管理软件时,往往会产生各种各样的管理大问题。

传统项目管理模式弊端丛生,绝大多数项目管理软件地处不足英文

首先,机会项目作业流程衔接不足英文紧凑、上下游团队沟通不畅、项目经理可以实时掌握项目情况汇报等是因为,大次责的时间都被浪费在沟通、或因沟通误解而是因为的非重点事情上。

此外,极易再次出现项目作业人员要么过闲,要么过忙,无法对空缺时间段充分利用的情况汇报。这将是因为项目前期、中期的人员空闲严重,项目后期却可以赶工。这不仅影响整个项目进度,一定会影响项目质量,增加项目风险。

最后,无法控制项目需求的变更以及项目相关业务申请审批时间长等因素,也会在很大程度上影响项目的进度和完成的质量,造成项目成本增加、相关任务工期延迟等严重后果。

针对以上传统项目管理模式地处各种的弊端,通过传统的项目管理软件往往难以克服。目前,市面上的大多数软件可以补救项目管理过程中某另一个 方面的大问题,可以补救整体项目管理大问题,容易使项目产生流程不规范,沟通不畅,进度与计划脱节的情况汇报。哪几个软件不仅在补救传统项目管理模式上局限性较大,然后还容易制造信息孤岛,影响企业的整体运作。怎样才能彻底补救项目管理过程中地处的哪几个大问题,成为了企业至关重要的新命题。

8MSaaS PM项目管理软件的神奇之处

与市面上绝大多数的项目管理软件不同,8MSaaS PM不仅适用于各类项目管理,包括敏捷开发、六西马格、PMI/PMBOK、瀑布开发模式,充分实现项目管理流程规范化,满足不同项目的管理需求。更重要的是,8MSaaS PM可以帮助企业自动追踪最重要的业务,比如进度与预算、需求与质量、资源与绩效、合同与交付、客户参与及客户满意度等等,能让项目人员保持诚实,并让项目按计划进行。

此外,通过8MSaaS PM能实现数据实时自动跟踪,包括项目时间,成本,质量、绩效等数据,不再机会数据滞后影响项目的进展与质量。在时间管理上,8MSaaS能自动跟踪每个项目活动与可交付成果的时间与进度,再次出现逾期情况汇报就会自动亮红灯,自动预警。在收入与成本管理上,8MSaaS能全面有效地管理项目层及活动层收入和成本的预算,实时跟踪和汇总实际的收入和成本。在质量把控上,8MSaaS提供全面严谨的质量标准评估功能,计算质量偏差和管理最终可交付成果的质量,帮助项目经理实现质量的严格把控。

2019企业项目管理服务TOP5,助力企业在项目管理上实现新的飞跃

今年,在众多企业一定会执行上有困难,战略定位不准确,是因为战术执行困难的情况汇报下,B端企业用户有更加严谨的选购计划和选购流程,更多是理性消费。8MSaaS PM仍从众多软件中脱颖而出,入选互联网周刊“2019企业项目管理服务TOP5”,虽属不易,但实至名归。

8MSaaS以“另一个 设计、另一个 系统”为设计理念,使所有模块化程序运行运行一定会同一平台上协同工作,完美地支持数据的实时整合,轻松实现业务流程的全面管理和信息的实时共享。

作为新一代企业管理SaaS,8MSaaS致力帮助不同行业企业实现云端化转型升级,实现整体管理水平提升。从初创企业到行业巨头,8MSaaS PM深受各行各业的信任,为企业提供多维度、全方位、全过程的项目管理补救方案,帮助企业更加高效地实现项目价值、企业价值和客户价值最大化。

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